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GEO 企業內訓怎麼規劃?時數、對象、教材與課後落地的安排
GEO 內訓不是聽完就好。本文說明規劃內訓要先決定的四件事:對象組合、時數配置、教材來源、課後落地機制,並提供三種常見的課程規格。
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行銷人員的 GEO 入門:先搞懂這三個觀念,再談做法
剛接觸 GEO 不知道從哪開始?本文用三個核心觀念建立正確的思考框架:被引用不等於被搜尋、段落是最小單位、實體比關鍵字重要,並附自我檢查方法。
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老闆需要懂 GEO 嗎?該懂到什麼程度才不會被牽著走
老闆不必會執行 GEO,但必須懂到能判斷廠商說的是不是話術。本文整理經營者該掌握的四個判斷點、三個該問的問題,以及不該花時間的技術細節。
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