經營者觀點

老闆不必會執行 GEO，但必須懂到能判斷廠商說的是不是話術。本文整理經營者該掌握的四個判斷點、三個該問的問題，以及不該花時間的技術細節。

課上完了，然後呢？本文提供給主管的九十天追蹤方式：每月該看的三個指標、該問的兩個問題，以及三種常見的停擺徵兆與處理方式。